職場(chǎng)之道：為人燒磚 給己鋪路

提拔無(wú)門(mén)聰明反被聰明誤

因?yàn)楣景l(fā)展壯大，董事長(zhǎng)準(zhǔn)備提拔一個(gè)副總。孫萌覺(jué)得因?yàn)樽约嚎桃狻敖?jīng)營(yíng)”，其部門(mén)的很多重要工作離開(kāi)她就無(wú)法進(jìn)行，她這么重要的人，應(yīng)該能得到董事長(zhǎng)的重視和提拔。

但任命宣布后，孫萌很是吃驚：公司居然把田萍提拔為副總。整個(gè)部門(mén)離開(kāi)她都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這么一個(gè)體現(xiàn)不出重要性的人居然被重用，真是太奇怪了！

孫萌有情緒，于是就消極工作，招聘時(shí)看誰(shuí)順眼就讓誰(shuí)通過(guò)面試。不少員工試用期通不過(guò)，公司要在大型招聘網(wǎng)站上繼續(xù)打招聘廣告，花了不少冤枉錢(qián)。