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嘉人 marie claire 紛享世界 風格由我

職場:不當好人誰之過?

來源:《嘉人》2011年11月刊 編輯:michelle
導讀:我跑了許多國家,每個機場總見到匯豐銀行大手筆買下的巨幅廣告。匯豐銀行上半年還信誓旦旦不會裁減香港員工,九月中就宣布大裁三千人,占了全部職位的10%。市場上傳言指出匯豐連金融海嘯都挺得過,為何要在經濟好轉的現(xiàn)在大裁員呢?分明是全球總部不滿意香港管理層遲遲未能執(zhí)行集團全球裁員的工作。 老實說,要香港高層砍人真是一件難事,業(yè)界都認為香港匯豐職員的素質已經是Top。突然要砍掉近10%的人,那位“執(zhí)行者”不就成了“大壞蛋”了嗎?事實上,我很同情被迫要下手開刀的這位高層,他已經無法單純用工作評核來決定裁減誰,而是要考慮哪些員工有家累,簡單說就是要抽生死簽了。

連丘吉爾都承認的事。連當過英國首相的丘吉爾都承認,自己到了65歲,才悟出一些做人的道理。比如職場上有個誤區(qū):職場上必須有融洽的關系,才是升職加薪的重要保證?卡內基分析出人際關系的模式,共有4種:操縱、退讓、兩敗俱傷、雙贏。其中“退讓”型的總是讓步,怕得罪人,愿意自己犧牲,只知一味討好,不計較讓他人占便宜。這種濫好人虧吃多了,一旦在爭權奪利時,總會被忽視,變成邊緣人。

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