楊 瀾：我也想問您一個事，任總，在其位謀其政，您常常是在其位不謀其政，就是說，也謀了您的政，但是您還管點別人的這個閑事？

任志強：這個馮侖說的就是，自己的事不當事，對吧，把別人的事當成自己的事，然后還沒事找事。這個馮侖我覺得他形容的也很形象，但是他這幾種不同的說法，實際上表示的是一個人的不同身份，比如說，作為任何一個人，都可能在社會中處于不同的身份，假定在家里你可以是父親，可以是爺爺，也可以是兒子，還可以是孫子，那么不同的角色，你說出的話是不一樣的。你比如說我作為國有企業的管理者是一個角色，但是我作為企業的經營者是另外一個角色，我不能讓它虧了，我得去增值保值。所以我剛才說的，我們把下屬企業都進行了股份制改造，從一個企業經營的角度來說，你要賺錢，不賺錢要這企業干嗎？不賺錢的話，你怎么能去給政府作貢獻？怎么能去做公益事業？不可能，這就是第二種身份。第三個呢，我可能是作為一個行業的管理者，比如說我是中城聯盟的主席，我也做過這個，做到房地產協會的任職主席等等，那你代表一個行業去說話，我不能作為房地產行業的管理者，然后我去說服裝怎么樣，汽車怎么樣，我不說房子怎么樣，所以這是第三個角色。另外一個角色就是，前面剛才說的，我可能還當過人民代表，也當過政協委員，那么這時候，是一個社會角色。如果有心人查一查我在當人大代表和政協委員期間所說的話，你會看到，在這些所有的體驗中沒有一項是和我的企業有關系的。也沒有一項是和我自己經營有關系的，比如說我做房地產，我雖然提了很多住房制度保障政策，但是不和我經營有關系的東西，那么這就是四種不同的角色了，但是媒體在報道時候，常常把你對孫子說的話，反過來對爺爺去說，那么，你一定會挨罵的，對吧。

上市地產商，國有企業管理者，房地產行業的管理者，以及政協委員，任志強的確擁有四重身份。但是在大眾眼里地產商的標簽是掛在最明顯的地方，以至每當任志強一說話，很多人都把他當做地產界的聲音。但是中國地產界知名地產商不少，世界最大房地產開發公司——萬科掌門人王石，中國萬通地產董事長人稱地產界思想家的馮侖，SOHO中國創始人潘石屹夫婦，個個都是大佬級人物，為什么人們一直聽到的都是任志強的聲音呢？

楊 瀾：當您代表整個的行業出頭來講話的時候。

任志強：對。

楊 瀾：甚至對有一些政策提出異議的時候，你的這些同行們，王石們，馮侖們，潘石屹們。他們是樂享其成地說，好，說任大炮去替我們講，他們的態度是什么樣的，會慫恿你去講嗎？

任志強：他們談不上慫恿，因為我們的REICO工作室的這個建制里頭，馮侖也在里頭，所以他們都是支持我們。比如說中城聯盟期間，成員都在里頭，中城聯盟是出現了一個大頭，都在支持做這些研究。同時，支持把誰研究報告發布了。那么，建設部同樣請我去做顧問。是因為我們有這個研究。